基層動態(tài) 為增強項目員工的專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)員工內(nèi)部工作經(jīng)驗交流，安徽二建公司臨泉一品公館項目部自成立之日起，就嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)規(guī)章制度，不僅對公司下發(fā)的制度文件、施工技術(shù)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還自發(fā)搜集各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)開展學(xué)習(xí)討論。
開工以來，臨泉一品公館項目部保持每周兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及項目管理、施工技術(shù)、施工工藝等方面，所有培訓(xùn)均按照擬定培訓(xùn)計劃與實施方案施行，及時做好文字記錄和影像資料、完成培訓(xùn)總結(jié)與效果評價，實現(xiàn)了對項目管理人員的教育全覆蓋。項目部的培訓(xùn)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并鼓勵項目部要常抓不懈。
培訓(xùn)使員工熟悉公司的規(guī)章制度，在專業(yè)技能方面有了深層次的理解。培訓(xùn)是一項長期工作，能提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，凝聚企業(yè)文化共識，提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，促進(jìn)項目管理水平和經(jīng)濟效益的提高，為工程項目的順利實施奠定基礎(chǔ)。
